La gestion des ressources humaines - Offre de service du RCTi
Plusieurs études ont démontré l’importance critique de la gestion innovatrice des ressources humaines (GRH) pour assurer la croissance et le développement des PME. Le facteur humain et les implications professionnelles pour sa gestion stratégique sont un élément clé pour assurer la performance organisationnelle des PME québécoises. Les PME innovantes ont souvent tendance à mettre l’accent sur leurs technologiques, leurs produits/services, leurs marchés, etc, et négligent leur ressource la plus importante, soit les ressources humaines spécialisées ou non. une PME innovante pour performer, doit être capable de s’appuyer sur l’ensemble de ses actifs et de les développer constamment.
Parmi l’ensemble de ses conseillers spécialisés, le RCTi peut compter sur la présence de plusieurs membres experts qui sont des Conseillers en Ressources Humaines Agréés (CRHA) membre de l’ordre professionnel des conseillers en ressources humaines et en relations. Ils ont tous été accrédités par le RCTi et présentent des profils très professionnels.
Ces professionnels ont en commun une capacité d’intervenir partout au Québec dans les champs d’expertise suivants :
- Diagnostic organisationnel
- Coaching de gestion
- Gestion de la performance
- Planification stratégique des RH
N’hésitez pas à faire appel à cette expertise très diversifiée de manière à en faire profiter vos PME innovantes.
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Expertises pour vos projets en Ressources humaines offertes par des professionnels spécialisés
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Johanne Asselin, MBA, CA, CRHA
Asselin Bannon Conseils en management stratégique
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- Diagnostic organisationnel
- Marketing des RH et développement stratégique Plan de développement des RH
- Évaluation du potentiel humain, plan de développement des RH
- Développement organisationnel
- Dotation, intégration, rétention, gestion de la performance
- Coaching de gestion
- Rémunération/Évaluation des postes
- Gestion de la formation
- Coaching de gestion
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Louise Bourget, B.A.A. CRHA
Louise Bourget inc.
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- Développement organisationnel (gestion du changement, innovation)
- Diagnostic organisationnel (expérience-employé)
- Dotation, coaching d’intégration, rétention et mobilisation
- Coaching de gestion et formation
- Politique de rémunération
- Gestion de la performance
- Plan de développement des compétences
- Profil de postes
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Jean-Guy Frenette, Bsc Adm, MBA, CRHA, CMC
RésoPDG inc.
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- Diagnostic et Développement organisationnel
- Coaching de gestion
- Gestion de la performance
- Planification stratégique RH
- Courtage de solutions de gestion en GRH
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Luigi A. Romanelli, Bacc Commerce, CRHA
LAR-Ressources Humaines Inc., Bach Commerce, CRHA
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- Recrutement/Dotation
- Développement organisationnel
- Coaching de gestion
- Gestion de la performance
- Diagnostic organisationnel
- Planification stratégique des RH
- Gestion de la discipline et du congédiement
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André Touzin, Bacc Pédagogie
Pérennité PME
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- Membre de ACTER (Association des Conseillers en Transmission d’Entreprise et Relève)
- Formateur agréé Emploi-Québec
- Formateur au Programme Succès-Relève
- Formateur auprès de la Chambre de sécurité financière
- Coach-accompagnateur en planification de la relève et de transmission d’entreprise
- Évaluation de l’état (climat) de l’entreprise
- Diagnostic organisationnel
- Plan de formation du successeur
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